为深刻贯彻公司“两会”心灵，当真落实公司党委决策部署，迅速掀起出产大干热潮，全力确保年中实现功夫工作双过半指标，在强化履约服务保险上勇创一流，现结合工作现实，组织发展“大干实干勇争先 全力实现双过半”劳动较量。。

领导思想：：：

以习近平新时期中国特色社会主义思想为领导，深刻贯彻党的二十大心灵，以世界一流智慧电气设备集团建设战术为统领，以高尺度实现年中功夫工作双过半指标、、支持公司高质量跨越发展为主张，深刻发展“大干实干勇争先 全力实现双过半”劳动较量，充分引发宽大干部职工干事创业的积极性、、自动性和创制性，稳供给、、保履约、、提质效、、促发展，助力公司在更高起点续写高质量跨越发展新篇章。。

总体要求：：：

各单元要秉持“五个惟有”理念，宽泛汇聚“四个力量”，坚定做到“八个勇创一流”，对峙以客户为中心，深刻理解“大干实干勇争先 全力实现双过半”劳动较量的意思，充分意识到出产履约的重要性和紧迫性，缜密萦绕公司年度出产履约工作，锚定指标争先进位，联结奋斗勇创一流，细化分化工作，狠抓责任落实，确保各项工作获得新功效、、再创新佳绩。。

指标工作：：：

精准履约提升指标出产产值优于去年同期或年化产能利用率不低于85%，并将存货周转率同比情况作为加减分项。。

存货治理提升指标存货净值优于去年同期且呆滞物资同比不增长。。

参赛领域：：：

平高集团、、咪咕体育官网所属各单元

较量功夫：：：

2024年4月1日至2024年6月30日

较量内容：：：

铆足劲头抓持续改善，系统提高专业治理水平。。聚焦“高品质、、低成本、、短交期”指标，加强出产统一管控，美满出产治理职责、、方式和流程，细化治理颗粒度，深刻发展对标提升，提升横向合作效能与垂直管控力度。。加强精益出产系统，建强精益出产推动组织，激励全员参加持续改善，稳步执行精益出产刷新，系统提高专业治理水平，进一步提升产线运营质效。。

全力以赴抓组织策动，全面夯实出产履约底座。。滚动发展中持久需要排产及产能分析，严格落实产能提升措施，预警解除产能瓶颈和履约异常事项，保险出产履约不变高效。。推动精准履约“再提升 再突破”，持续深入精益出产，选优配强供给资源，着力提高绝缘件、、铝筒体等内部配套能力，紧盯重点项目里程碑打算，科学执行物资投制和关键进口件战术储蓄，夯实出产履约坚实基础。。

精准发力抓打算管控，高质量实现精准履约。。当真贯彻精益出产理念，强化产销协同，严格落实主排产打算制订、、排产冻结及改观、、垂危订单插单要求，推动科学排产、、动态执行，推进平衡出产。。对峙重策动、、细打算，阐扬打算龙头作用，拉动从市场到现场一体打算同频共振、、高效流动，美满打算清对和例会机制，做细履约风险协同联动，做好打算闭环治理，全力实现精准履约指标。。

对峙不懈抓清仓利库，全力推进存货高效流动。。滚动发展存货预测，推广利用SAP库龄职能，凸起打算前端引领，推动原资料规：：：统ふ肆湔急人。。加快精益产线建设，以小批量陆续流出产包办批量地摊式作业，推进在制品存货有序压控。。执行商品库存分类治理，提升市场需要打算正确性，定期传递商品库存情况，保险商品库存在合理空间运行。。执行呆滞存货清单治理，美满共享利用机制，逐项制订落实消减打算，确保超额实现压控指标。。

嘉奖法子：：：

奖项设置：：：精准履约提升专项嘉奖、、呆滞物资措置专项嘉奖、、存货治理提升专项嘉奖。。

激励法子：：：各单元结合“大干实干勇争先 全力实现双过半”劳动较量成就，凭据《平高集团、、咪咕体育官网出产品资治理专项赏罚工作规划》要求，进行专项嘉奖申报。。

工作要求：：：

加强组织辅导各单元要提高政治站位、、加强组织辅导，充分意识这次劳动较量的重要意思，以更高的尺度、、更严的要求、、更实的风格，推动出产履约高质量发展，奋力实现好年中指标工作。。

强化履约意识各单元要对峙以客户为中心，设置高度的定期履约意识，造就员工责肆意识和干事创业周到，自动摸排客户现实需要，强化产销协同，当真贯彻“提质增效 精准履约”要求，为严格依照既按功夫节点实现出产工作夯实基础。。

做好机制保险各单元要对峙指标导向、、问题导向和了局导向，细化制订推动措施，全面抓好落地落实，确保务期必成、、获得实效。。出产治理部门依照出产品资治理专项赏罚工作规划，对工作功效显著的单元和小我予以赞美和嘉奖；；对未专项工作推动不力的进行处罚。。

抓好宣传疏导有关部门和单元要大力宣传行动的进展功效、、经验做法和涌现出的先进集体、、小我，持续营造热烈浓密的大干实干氛围，进一步引发员工干事创业周到。。